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5%ルールの紹介

5%ルールの紹介

シャペロンでエンジニアをしている大森です。

今回は私たちのチームが取り入れている「5%ルール」という取り組みについて紹介します。

5%ルールと何か5%ルールは、開発チームがPBI(プロダクトバックログアイテム)に基づくプロダクト開発に関わる業務以外で、開発改善に費やすことができる時間の目安です。5%と言っても厳密に時間を計測する必要はなく、各自の判断で隙間時間を利用する、というイメージです。

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これからSaaSを開発するなら知っておきたいカスタムオブジェクトという選択肢

これからSaaSを開発するなら知っておきたいカスタムオブジェクトという選択肢

こんにちは。製薬業界向けのSaaSを提供するシャペロンでCTOをしている浅野です。

シャペロンは製薬業界向けのVertical SaaSを提供しており、事業の初期から複数のプロダクト展開に取り組んでいます。今後はこれらのプロダクトをさらに拡充し、プラットフォームとしての形を目指す中で、拡張性が一層求められるようになってきました。拡張性を実現する方法はさまざまですが、この記事ではその一つ、「カスタ

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リリースサイクルを3ヶ月毎から毎日に短縮

リリースサイクルを3ヶ月毎から毎日に短縮

株式会社シャペロンでエンジニアをしている野田です。
弊社では長らく3ヶ月ごとにリリースを行っていましたが、2024年8月からは毎日リリースを実施するようになりました。今回はその取り組みについてご紹介します。

なぜ毎日リリースしたいのかまずは、3ヶ月毎リリースのメリットについてです。

影響の確認がしやすい:変更がユーザーや周辺システムにどの程度影響を与えるかが不透明なため、リリース前にユーザー企

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【LeSS】シャペロンのコミュニティをご紹介します

【LeSS】シャペロンのコミュニティをご紹介します

株式会社シャペロンのエンジニア、Nozawaです。
弊社の開発部門では、大規模スクラムフレームワークであるLeSSを導入しています。LeSSにはコミュニティという有志の集まりで形成されるグループが存在します。
本記事では、シャペロン内のコミュニティについてご紹介したいと思います。弊社に入社を検討される方に少しでも参考になれば幸いです。

LeSSにおけるコミュニティとはLeSSにおけるコミュニティ

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一緒にスクラムマスターをやってくれる方を探しています!

一緒にスクラムマスターをやってくれる方を探しています!

こんにちはこんばんは。シャペロンでスクラムマスターを担当している いのもえ です。

シャペロンでもついに追加のスクラムマスター(SM)を募集することになりました!
今回は募集にあたって感じている課題などについてこの記事で詳しく説明したいと思います。
「シャペロンに SM として入社したら何をやるの?」「SM 未経験だけど貢献する余地はあるの?」「シャペロンで SM やることでキャリア的にメリット

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シャペロンでは LeSS を導入して CTO の役割がどう変化したか?

シャペロンでは LeSS を導入して CTO の役割がどう変化したか?

こんにちは。製薬会社に特化したSaaSを提供している株式会社シャペロンでCTOをしている浅野です。しばらくnoteから遠のいていましたが、また書いていこうと思います。今回のテーマは「アジャイル開発においてCTOの役割がどう変化したか?」です。

シャペロンではちょうど2年前に大規模スクラムフレームワークである LeSS の導入を決断しました。導入からの変遷を書いておくことで、LeSS の導入を検討

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チームの共通理解を深めるユーザーストーリーマッピング

チームの共通理解を深めるユーザーストーリーマッピング

こんにちは。株式会社シャペロンでプロダクトマネージャーをしている井上です。
シャペロンでは機能開発をするにあたり、解像度を高めるため、周辺知識も合わせて理解することで、新規プロダクトの検討・進行をチームが主導します。進め方は 1つ ではないのですが、先日ユーザーストーリーマッピングを使用して、周辺知識の掘り下げや MVP 、概算の見積もりを検討した際の工夫について書いてみたいと思います。

※「ユ

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優先順位づけのためのトレードオフ

優先順位づけのためのトレードオフ

こんにちは。株式会社シャペロンでプロダクトマネージャー(以下、PdM)をしている井上です。

2023年8月に PdM としてシャペロンに入社し、プロダクト開発に従事しています。前職まではtoC向けのECサイトに携わっており、現職のシャペロンのドメインである医療・製薬業界という領域についてはまだまだわからないことが多く、日々学んでおります。

この記事では、PdM としてプロダクト(ドメイン)の理

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Notion でプロダクト(プロダクトバックログ)を育てる

Notion でプロダクト(プロダクトバックログ)を育てる

こんにちは。株式会社シャペロン PO(プロダクトオーナー)の kuni です。

昨年(2023年)4月に PdM としてシャペロンへ入社し、6月から PO をしています。PO といっても前職までは OTA (オンラインだけで取引を行う旅行会社)、現職のシャペロンは医療・製薬業界向けのバーティカル SaaSということもあり、製薬業界については未知なことが多く。まだまだ見習いといったところです。

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シャペロンにおけるPlaywrightを使ったE2Eテストの導入と浸透

シャペロンにおけるPlaywrightを使ったE2Eテストの導入と浸透


株式会社シャペロンのsrkwです。

2023年から、メインの機能開発と並行してE2Eテストによる機能担保の自動化を進めていました。
途中かなり試行錯誤がありつつも2023年末の段階ではある程度方向性が固まって来たので、シャペロンでのE2Eテスト導入の流れを、当時踏んでしまった失敗と合わせてご紹介したいと思います。
今後開発チームにE2Eテストを導入しようか悩んでいる・E2Eテストを導入したいが

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シャペロンのスプリントレビュー紹介

シャペロンのスプリントレビュー紹介

株式会社シャペロンのエンジニア、Nozawaです。

弊社の開発部門では、大規模スクラム LeSSを導入しています。
スクラム開発では、スプリントごとにプロダクトの進捗(インクリメント)をレビューするスプリントレビューが行われます。

この記事では、弊社のスプリントレビューについてご紹介したいと思います。

シャペロンのスプリントレビューシャペロンのスプリントレビューには、カスタマーサクセス(CS

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35歳WebエンジニアがSaaSスタートアップ企業に転職してみた

35歳WebエンジニアがSaaSスタートアップ企業に転職してみた

こんにちは。株式会社シャペロンのエンジニア、柴田です。
常備しているおやつは「ハーベスト バタートースト」、好きな言葉は「知らんけど」らしいです。知らんけど。

2023年6月まで株式会社カカクコムでWebエンジニアとして細々と過ごしていましたが、ITエンジニアの定年とも言われる35歳を迎えて新しいことをやりたい気持ちになり退職、シャペロンに入社しました。
現在は育児に奔走しながら、新たな環境で日

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実録!フルリモートスタートアップの LeSS 実践

実録!フルリモートスタートアップの LeSS 実践

はじめましてこんにちは。株式会社シャペロンでスクラムマスターを担当している いのもえ です。

シャペロンの開発組織は 20 名足らずと小さめの組織(2023 年 9 月現在)で、会社全体でフルリモート勤務を採用しています。そんな状況で大規模スクラムである LeSS を採用しています。

この記事では、弊社での LeSS 実践の様子やスクラムマスター(SM)として感じていることについてお伝えします

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バックエンドエンジニアだった私が LeSS のスクラムマスターに挑戦してみて

バックエンドエンジニアだった私が LeSS のスクラムマスターに挑戦してみて

はじめまして。株式会社シャペロンでスクラムマスターを担当している いのもえ です。
もともとバックエンドエンジニアだったのですが、 シャペロンへの入社をきっかけにフルリモート環境下の大規模スクラム LeSS のスクラムマスターにキャリアチェンジしました。
この記事では、会社が私にしてくれた支援や、今感じていることを紹介します。
転職先をお探しの方や、入社を控えている方の参考になりましたら嬉しいです

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