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#開発

チームの共通理解を深めるユーザーストーリーマッピング

チームの共通理解を深めるユーザーストーリーマッピング

こんにちは。株式会社シャペロンでプロダクトマネージャーをしている井上です。
シャペロンでは機能開発をするにあたり、解像度を高めるため、周辺知識も合わせて理解することで、新規プロダクトの検討・進行をチームが主導します。進め方は 1つ ではないのですが、先日ユーザーストーリーマッピングを使用して、周辺知識の掘り下げや MVP 、概算の見積もりを検討した際の工夫について書いてみたいと思います。

※「ユ

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Notion でプロダクト(プロダクトバックログ)を育てる

Notion でプロダクト(プロダクトバックログ)を育てる

こんにちは。株式会社シャペロン PO(プロダクトオーナー)の kuni です。

昨年(2023年)4月に PdM としてシャペロンへ入社し、6月から PO をしています。PO といっても前職までは OTA (オンラインだけで取引を行う旅行会社)、現職のシャペロンは医療・製薬業界向けのバーティカル SaaSということもあり、製薬業界については未知なことが多く。まだまだ見習いといったところです。

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実録!フルリモートスタートアップの LeSS 実践

実録!フルリモートスタートアップの LeSS 実践

はじめましてこんにちは。株式会社シャペロンでスクラムマスターを担当している いのもえ です。

シャペロンの開発組織は 20 名足らずと小さめの組織(2023 年 9 月現在)で、会社全体でフルリモート勤務を採用しています。そんな状況で大規模スクラムである LeSS を採用しています。

この記事では、弊社での LeSS 実践の様子やスクラムマスター(SM)として感じていることについてお伝えします

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