Shaperon Inc.

「規制産業が抱える問題を解決する」 というMissionのもと、製薬・医療関連企業向けの「メッセージングプラットフォーム」を提供しています。 https://shaperon-inc.com/

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「規制産業が抱える問題を解決する」 というMissionのもと、製薬・医療関連企業向けの「メッセージングプラットフォーム」を提供しています。 https://shaperon-inc.com/

  • 社員のnote

    • 35本

5％ルールの紹介

シャペロンでエンジニアをしている大森です。 今回は私たちのチームが取り入れている「5%ルール」という取り組みについて紹介します。 5%ルールと何か5%ルールは、開発チームがPBI（プロダクトバックログアイテム）に基づくプロダクト開発に関わる業務以外で、開発改善に費やすことができる時間の目安です。5%と言っても厳密に時間を計測する必要はなく、各自の判断で隙間時間を利用する、というイメージです。 このルールにより、勤務時間の一部を自分たちの裁量で選んだプロジェクトやタスクに

y0m0r

  • これからSaaSを開発するなら知っておきたいカスタムオブジェクトという選択肢

    こんにちは。製薬業界向けのSaaSを提供するシャペロンでCTOをしている浅野です。 シャペロンは製薬業界向けのVertical SaaSを提供しており、事業の初期から複数のプロダクト展開に取り組んでいます。今後はこれらのプロダクトをさらに拡充し、プラットフォームとしての形を目指す中で、拡張性が一層求められるようになってきました。拡張性を実現する方法はさまざまですが、この記事ではその一つ、「カスタムオブジェクト」という概念についてご紹介します。Salesforceでおなじみの

    Yosuke Asano

  • リリースサイクルを3ヶ月毎から毎日に短縮

    株式会社シャペロンでエンジニアをしている野田です。 弊社では長らく3ヶ月ごとにリリースを行っていましたが、2024年8月からは毎日リリースを実施するようになりました。今回はその取り組みについてご紹介します。 なぜ毎日リリースしたいのかまずは、3ヶ月毎リリースのメリットについてです。 影響の確認がしやすい：変更がユーザーや周辺システムにどの程度影響を与えるかが不透明なため、リリース前にユーザー企業の担当者に確認をお願いしていました。高頻度になると負担が大きく、3ヶ月ごとのリ

    Shogo Noda

  • 【LeSS】シャペロンのコミュニティをご紹介します

    株式会社シャペロンのエンジニア、Nozawaです。 弊社の開発部門では、大規模スクラムフレームワークであるLeSSを導入しています。LeSSにはコミュニティという有志の集まりで形成されるグループが存在します。 本記事では、シャペロン内のコミュニティについてご紹介したいと思います。弊社に入社を検討される方に少しでも参考になれば幸いです。 LeSSにおけるコミュニティとはLeSSにおけるコミュニティとは何か、その目的は何かについてご紹介します。ご存知の方は読み飛ばしてください。

    Nozawa

マガジン

  • 社員のnote
    35本

記事

  • 一緒にスクラムマスターをやってくれる方を探しています！

    こんにちはこんばんは。シャペロンでスクラムマスターを担当している いのもえ です。 シャペロンでもついに追加のスクラムマスター（SM）を募集することになりました！ 今回は募集にあたって感じている課題などについてこの記事で詳しく説明したいと思います。 「シャペロンに SM として入社したら何をやるの？」「SM 未経験だけど貢献する余地はあるの？」「シャペロンで SM やることでキャリア的にメリットはあるの？」といった不安や疑問の解消の一助となれば幸いです。 前提: シャペロ

    いのもえ（moe）

    一緒にスクラムマスターをやってくれる方を探しています！

    いのもえ（moe）

  • シャペロンでは LeSS を導入して CTO の役割がどう変化したか？

    こんにちは。製薬会社に特化したSaaSを提供している株式会社シャペロンでCTOをしている浅野です。しばらくnoteから遠のいていましたが、また書いていこうと思います。今回のテーマは「アジャイル開発においてCTOの役割がどう変化したか？」です。 シャペロンではちょうど2年前に大規模スクラムフレームワークである LeSS の導入を決断しました。導入からの変遷を書いておくことで、LeSS の導入を検討、もしくは既に運用している会社や、シャペロンに興味を持ってくれている方の参考にな

    Yosuke Asano

    シャペロンでは LeSS を導入して CTO の役割がどう変化したか？

    Yosuke Asano

  • チームの共通理解を深めるユーザーストーリーマッピング

    こんにちは。株式会社シャペロンでプロダクトマネージャーをしている井上です。 シャペロンでは機能開発をするにあたり、解像度を高めるため、周辺知識も合わせて理解することで、新規プロダクトの検討・進行をチームが主導します。進め方は 1つ ではないのですが、先日ユーザーストーリーマッピングを使用して、周辺知識の掘り下げや MVP 、概算の見積もりを検討した際の工夫について書いてみたいと思います。 ※「ユーザーストーリーマッピング」についてはオライリーから出ている ユーザーストーリー

    Takao Inoue

    チームの共通理解を深めるユーザーストーリーマッピング

    Takao Inoue

  • 優先順位づけのためのトレードオフ

    こんにちは。株式会社シャペロンでプロダクトマネージャー（以下、PdM）をしている井上です。 2023年8月に PdM としてシャペロンに入社し、プロダクト開発に従事しています。前職まではtoC向けのECサイトに携わっており、現職のシャペロンのドメインである医療・製薬業界という領域についてはまだまだわからないことが多く、日々学んでおります。 この記事では、PdM としてプロダクト（ドメイン）の理解を進めながら、社内からのアイデアや気づき、お客様からいただいた要望をどう受け止

    Takao Inoue

    優先順位づけのためのトレードオフ

    Takao Inoue

  • Notion でプロダクト（プロダクトバックログ）を育てる

    こんにちは。株式会社シャペロン PO（プロダクトオーナー）の kuni です。 昨年（2023年）4月に PdM としてシャペロンへ入社し、6月から PO をしています。PO といっても前職までは OTA （オンラインだけで取引を行う旅行会社）、現職のシャペロンは医療・製薬業界向けのバーティカル SaaSということもあり、製薬業界については未知なことが多く。まだまだ見習いといったところです。 この記事では、そんな PO 見習いが、現状のシャペロンプロダクトを理解するうえで

    kuni

    Notion でプロダクト（プロダクトバックログ）を育てる

    kuni

  • シャペロンにおけるPlaywrightを使ったE2Eテストの導入と浸透

    株式会社シャペロンのsrkwです。 2023年から、メインの機能開発と並行してE2Eテストによる機能担保の自動化を進めていました。 途中かなり試行錯誤がありつつも2023年末の段階ではある程度方向性が固まって来たので、シャペロンでのE2Eテスト導入の流れを、当時踏んでしまった失敗と合わせてご紹介したいと思います。 今後開発チームにE2Eテストを導入しようか悩んでいる・E2Eテストを導入したいがどのように導入してよいか悩んでいる方の参考になれば幸いです。 E2Eテストを導

    srkw

    シャペロンにおけるPlaywrightを使ったE2Eテストの導入と浸透

    srkw

  • シャペロンのスプリントレビュー紹介

    株式会社シャペロンのエンジニア、Nozawaです。 弊社の開発部門では、大規模スクラム LeSSを導入しています。 スクラム開発では、スプリントごとにプロダクトの進捗（インクリメント）をレビューするスプリントレビューが行われます。 この記事では、弊社のスプリントレビューについてご紹介したいと思います。 シャペロンのスプリントレビューシャペロンのスプリントレビューには、カスタマーサクセス（CS）やセールス（Sales）のビジネスサイドを担当するメンバーも参加し、開発部門の

    Nozawa

    シャペロンのスプリントレビュー紹介

    Nozawa

  • 35歳WebエンジニアがSaaSスタートアップ企業に転職してみた

    こんにちは。株式会社シャペロンのエンジニア、柴田です。 常備しているおやつは「ハーベスト バタートースト」、好きな言葉は「知らんけど」らしいです。知らんけど。 2023年6月まで株式会社カカクコムでWebエンジニアとして細々と過ごしていましたが、ITエンジニアの定年とも言われる35歳を迎えて新しいことをやりたい気持ちになり退職、シャペロンに入社しました。 現在は育児に奔走しながら、新たな環境で日々精進しています。 この記事では、そんな私の「転職する前の懸念」と「転職してみ

    shibata

    35歳WebエンジニアがSaaSスタートアップ企業に転職してみた

    shibata

  • 実録！フルリモートスタートアップの LeSS 実践

    はじめましてこんにちは。株式会社シャペロンでスクラムマスターを担当している いのもえ です。 シャペロンの開発組織は 20 名足らずと小さめの組織（2023 年 9 月現在）で、会社全体でフルリモート勤務を採用しています。そんな状況で大規模スクラムである LeSS を採用しています。 この記事では、弊社での LeSS 実践の様子やスクラムマスター（SM）として感じていることについてお伝えします。 シャペロンの LeSS 実践状況こんな感じの構成で進めています。 働く環

    いのもえ（moe）

    実録！フルリモートスタートアップの LeSS 実践

    いのもえ（moe）

  • バックエンドエンジニアだった私が LeSS のスクラムマスターに挑戦してみて

    はじめまして。株式会社シャペロンでスクラムマスターを担当している いのもえ です。 もともとバックエンドエンジニアだったのですが、 シャペロンへの入社をきっかけにフルリモート環境下の大規模スクラム LeSS のスクラムマスターにキャリアチェンジしました。 この記事では、会社が私にしてくれた支援や、今感じていることを紹介します。 転職先をお探しの方や、入社を控えている方の参考になりましたら嬉しいです。 入社のきっかけもともと、コードを書くよりも人の話を聞きに行ったり、議論をフ

    いのもえ（moe）

    バックエンドエンジニアだった私が LeSS のスクラムマスターに挑戦してみて

    いのもえ（moe）

  • 子育て中のエンジニアの私がシャペロンに転職した理由

    はじめまして、株式会社シャペロンのエンジニアのNozawaです。2023年の4月に入社し、早いもので入社してから3ヶ月と少し経ちました。 この記事では、1歳になる子供をもつエンジニアとして、私がなぜシャペロンに転職を決めたのかをご紹介します。 シャペロンへの入社を検討する際の判断材料として、参考にしていただければと思います！ シャペロンとは医療・製薬業界のコミュニケーションの障壁を解消し、世界標準のエンゲージメントSaaSを提供することを目指すスタートアップです。規制の多い

    Nozawa

    子育て中のエンジニアの私がシャペロンに転職した理由

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  • 株式会社シャペロン（旧・フラジェリン）に入社しました

    ※株式会社フラジェリンは2023年2月に株式会社シャペロンへと社名を変更しました。（2023年6月追記） 株式会社フラジェリンのsrkwです。今年の6月に前職の株式会社リブセンスを退職し、フラジェリンに入社しました。この記事では入社エントリとして、今後フラジェリンへの入社を検討してくださるエンジニアの方向けに、この記事を通して「なぜsrkwがフラジェリンに入社することにしたのか」「フラジェリンのいいところ」「2022年現在フラジェリンと合わないかもしれない人」の3つをご紹介

    srkw

    株式会社シャペロン（旧・フラジェリン）に入社しました

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